企业文化

坚持以人为本,营造人文氛围
物业管理的“以人为本”,即“以业主为本”,就是以业主为中心的物业管理理念和精神。充分考虑到业主这方面的需求,所以我公司倡导“以人为本,为业主着想”的管理理念,通过社区文化、邻里互助活动、社会公益活动等,为其营造沟通思想、交流感情的人文氛围,架起了一座邻里沟通的桥梁。
科学的管理体系
完整科学的管理体系是苏新美好生活服务股份有限公司不断发展的关键之一。苏新美好生活服务股份有限公司内部职能分工到专业化、系统 化。系统化从物业管理前期的市场拓展部,到后期的运营部,囊括了物业管理企业各个职能领域;专业化,苏新美好生活服务股份有限公司企业内部管理分工明确、责任清晰、人尽其责、物尽其用。各个部门有明确的职责内容和范围,人力资源部的人事管理和专业培训,物业服务中心下属职能的明晰分工,保障了苏新美好生活服务股份有限公司作为现代物业管理企业的良性运作。
企业人才优势
苏新美好生活服务股份有限公司在不断发展的同时,注重人才的培养储蓄,实现项目管理人才本地化。在保证服务质量不断提高的前提下,苏新美好生活服务股份有限公司培养并储备了物业管理各方面的具备丰富经验的专业人才,包括项目管理、保洁管理、绿化养护、秩序维护、工程维修、设备维护、消防管理、智能大厦管理等物业管理各行业人才,为苏新美好生活服务股份有限公司的发展奠定了人才基础。
多元化运营
公司继续加强市场拓展力度,积极参与市场竞争,通过商业谈判、政府采购、公开招标等渠道拓展物业项目,扩大业务版图。市政公司完成日常道路保洁、绿化养护及有轨电车设备设施保洁和养护任务的同时,承接重点工程和重要项目建设。承担苏州高新区金山路、科技城和环山路三个垃圾集运中心投资和建设工作,三个站点总占地面积36亩,建筑面积超3万平方,投资金额约5.2亿。未来公司将全面切入环卫市场,上游尝试垃圾收集与分类,中游做好垃圾压缩和处理,下游探索垃圾终端回收处理,打通环卫事业全链条产业链。市政公司还承接苏州市高新区狮山路综合改造沿线建筑立面粉刷、清洗、改造工程,代建苏州市高新区狮山路沿线停车场闸机建设项目,保质保量完成施工任务。
党建引领,汇聚发展能量
公司党支部打造“新动家园”党建品牌,建立“4+4”工作机制,围绕“四新”目标,成立了党员示范车、温馨家园、明星员工、爱心驿站四个党小组,建成了两站式党群服务联站共享空间和红色家园(区级“海棠花红”先锋阵地)。支部建立联合居委会、业委会等多方联动的运行机制,打通红色物业创新链,2020年成为高新区唯一一个全省党建引领物业管理服务工作示范点。在党建引领下,新港物业连续6年蝉联中国物业百强。2017年公司党支部荣获苏州市首批国有企业先锋党支部荣誉称号,2018年公司党支部分别荣获“苏州市标兵行动支部”荣誉称号、高新区“先锋行动支部示范点”称号。